ERP trong sản xuất - Tăng năng suất và giảm chi phí

ERP cho doanh nghiệp sản xuất là gì?

ERP là hệ thống hoạch định nguồn lực doanh nghiệp. ERP cho doanh nghiệp sản xuất là hệ thống công cụ phần mềm giúp hoạch định và quản lý hoạt động trong doanh nghiệp. Ở đây, hệ thống ERP sẽ phụ trách quản lý hoạt động cả ở văn phòng điều hành tới nhà máy sản xuất.

Xem thêm : Hệ thống phần mềm ERP là gì?

Cụ thể ERP sản xuất sẽ quản lý những gì?

ERP sản xuất quản lý trực tiếp các khâu sản xuất

1. Kiểm tra, tính toán, định mức nguyên vật liệu
2. Quản lý xuất nhập kho, tồn kho
3. Dự báo nhu cầu sản xuất, lập kế hoạch sản xuất chi tiết
4. Vận hành sản xuất: Tạo và quản lý lệnh sản xuất
5. Kiểm soát chất lượng sản phẩm
6. Tạo, quản lý và thực thi bảo hành, bảo trì máy móc thiết bị
7. Tạo và quản lý các đơn hàng phế liệu

ERP trong sản xuất quản lý khối văn phòng

1. Quản lý tài chính kế toán, kiểm soát dòng tiền
2. Quản lý nhà cung cấp
3. Quản lý chăm sóc khách hàng, marketing
4. Quản lý nhân sự
5. Báo cáo thông minh

ERP trong sản xuất giúp tăng năng suất và giảm chi phí như thế nào?

ERP trong sản xuất hỗ trợ lập kế hoạch sản xuất rành mạch và chi tiết

1. Định mức nguyên vật liệu: Hệ thống tính toán số lượng nguyên vật liệu cần có cho đơn hàng. Kiểm tra tồn kho có thể đáp ứng được bao nhiêu phần trăm đơn hàng. Cần phải mua thêm bao nhiêu nguyên vật liệu để hoàn thành đơn. 

→ Điều này giúp doanh nghiệp lên kế hoạch sản xuất theo giai đoạn, giao hàng đúng hẹn và tránh thừa, thiếu nguyên vật liệu.

1. Quản lý xuất nhập kho: Kho hàng được quản lý bằng máy móc, lệnh xuất nhập kho, kiểm kho tự động. Điều này giúp giảm thiết thao tác thủ công, tiết kiệm thời gian và tránh sai sót.

ERP trong sản xuất kiểm soát hoạt động sản xuất từ đầu vào tới đầu ra

1. Hệ thống ERP sản xuất sẽ được thiết lập lệnh sản xuất, kiểm soát quá trình sản xuất. Chỉ cần khởi động quy trình là hệ thống máy móc sẽ tự động chạy và lưu lại các dữ liệu về sản xuất.
2. ERP trong sản xuất cũng tự động kiểm tra chất lượng hàng hoá, phát hiện lỗi và gửi cảnh báo tới quản lý. Đồng thời, hệ thống sẽ tự bảo trì theo thời gian cài đặt sẵn.

→ Quản lý sản xuất bằng phần mềm sẽ tránh được tình trạng chồng chéo giữa các khâu sản xuất. Quá trình sản xuất được tiến hành đồng bộ và liên tục.

→ Tránh các rủi ro phát sinh. Nếu có sự cố phát sinh thì sẽ kịp thời phát hiện và gửi cảnh báo để kịp thời khắc phục.

→ Mọi dữ liệu sản xuất được ghi lại, báo cáo được tổng hợp theo thời gian thực, phục vụ cho các chiến lược, hành động tiếp theo.

Quản lý hiệu quả các hoạt động khối văn phòng

Hệ thống ERP cho doanh nghiệp sản xuất hoàn toàn có thể tích hợp các tính năng quản lý tài chính, kế toán, nhân sự, CRM, marketing,... cắt giảm các thao tác quản lý thủ công. Dữ liệu hoạt động được lưu trữ đồng bộ, có sự liên kết phòng ban, tránh sai sót dữ liệu. Giao tiếp nội bộ văn phòng được cải thiện.

Nhờ tối ưu cách thức quản lý, vận hành từ văn phòng làm việc tới nhà xưởng sản xuất, doanh nghiệp tiết kiệm được rất nhiều chi phí và nguồn lực. Giảm thiểu thời gian chết, tránh thất thoát, lãng phí.

Có thể thấy, việc thay thế quản lý sản xuất theo cách thủ công bằng quản lý bởi phần mềm khiến cho việc sản xuất trở nên khoa học hơn, liên tục và liền mạch hơn. Hơn nữa, quá trình sản xuất rất ít khi xảy ra sự cố, sai sót. Kế hoạch sản xuất phù hợp, đảm bảo tiến độ sản xuất. Tất cả những điều này giúp doanh nghiệp tăng năng suất sản xuất và giảm thiểu chi phí ở nhiều khâu.

Tham khảo : Phần mềm ERP quản lý doanh nghiệp theo yêu cầu

Làm sao để doanh nghiệp vừa và nhỏ ứng dụng ERP sản xuất hiệu quả?

Với các doanh nghiệp vừa và nhỏ, để ứng dụng ERP sản xuất hiệu quả, doanh nghiệp cần lựa chọn được hệ thống ERP phù hợp và đơn vị triển khai uy tín.

Một hệ thống ERP sản xuất tốt sẽ:

1. Phù hợp với quy mô doanh nghiệp
2. Phù hợp với quy trình, nghiệp vụ
3. Phù hợp với nhu cầu và mục tiêu doanh nghiệp
4. Quản lý hiệu quả, xuyên suốt
5. Dễ sử dụng, tốc độ xử lý nhanh, vận hành ổn định

Một đơn vị triển khai ERP sản xuất uy tín sẽ:

1. Hỗ trợ khảo sát thực trạng doanh nghiệp hiệu quả
2. Xây dựng lộ trình triển khai rõ ràng, tập trung, trọng tâm
3. Tối ưu chi phí triển khai, bảo trì, nâng cấp
4. Đảm bảo triển khai thành công, vận hành ổn định

Doanh nghiệp sản xuất đang tìm kiếm giải pháp xử lý các vấn đề nhức nhối tồn đọng? Doanh nghiệp muốn tăng sức cạnh tranh thị trường, đi nhanh hơn đối thủ?

Hãy liên hệ với MekongSoft qua hotline  0944443558 để được tư vấn về ERP cho doanh nghiệp sản xuất.