01
Bứt phá về năng suất sản xuất nhờ số hóa toàn bộ quy trình lõi thông qua sự cộng hưởng của Quản trị thông minh - Vận hành thông minh - Máy móc thông minh.
02
Tối ưu hóa khả năng tự quản lý, giảm thiểu thời gian chờ bằng việc áp dụng thuật toán trong quá trình lên kế hoạch sản xuất tự động, điều chỉnh thứ tự máy móc... để thúc đẩy tăng cường tốc độ thực hiện.
03
Linh hoạt thay đổi quy mô và mô hình kinh doanh theo bối cảnh thị trường nhờ kiến trúc công nghệ vững chắc.
01
Minh bạch dữ liệu, hình thành luồng dữ liệu kết nối thông suốt giữa cấp quản lý và cấp vận hành – Tiền đề của việc cải tiến chất lượng, tiến độ.
02
Tăng khả năng dự đoán, cảnh báo và truy xuất nguồn gốc, giúp phát hiện và ngăn ngừa sự cố bất thường kịp thời, góp phần nâng cao quy trình quản lý chất lượng.
01
Tinh giản thao tác vận hành, từ đó tiết giảm chi phí vận hành chung.
02
Lập kế hoạch thời gian sử dụng máy móc sản xuất là bước quan trọng để đánh giá chi phí sản xuất thực tế cho từng đơn hàng, sản phẩm,... Để đưa ra các quyết định chính xác và phù hợp với hiệu suất tỷ lệ sản phẩm hoàn thành (OEE).
03
Ứng dụng công cụ lập kế hoạch chính xác, giúp tiết giảm dòng vốn mua nguyên vật liệu ban đầu.
04
Chọn lọc thông tin nhà cung cấp phù hợp, đề xuất giá để tối ưu chi phí nhập nguyên liệu.
Đừng chần chừ, hãy để chúng tôi giúp bạn biến ý tưởng thành hiện thực.
Hãy để chúng tôi giúp bạn tìm hiểu và khám phá tiềm năng không giới hạn của phần mềm theo yêu cầu!
Những khách hàng tiêu biểu đã tin tưởng và hài lòng với dịch vụ của MekongSoft.
Điểm nổi bật của MekongSoft là tư vấn thiết kế các hệ thống phần mềm riêng theo tư duy quản lý chuyên biệt của từng doanh nghiệp, phù hợp và dễ sử dụng nhất. Chi phí hợp lý theo đặc thù lĩnh vực sản xuất, kinh doanh và quy mô của Quý khách hàng.
@2023 MEKONGSOFT. ALL RIGHTS RESERVED