Cách để quản lý công nợ hiệu quả
11/02/2017 07:27
Trước khi tìm hiểu cách quản lý công nợ hiệu quả, cùng lướt qua định nghĩa về công nợ nhé!
Công nợ phải thu:
Công nợ phải thu phát sinh khi chúng ta bán hàng hóa hoặc cung cấp dịch vụ cho một khách hàng bất kỳ. Khi đó khách hàng có nghĩa vụ phải thanh toán giá trị hàng hóa, dịch vụ.
Công nợ phải trả:
Công nợ phải trả phát sinh khi chúng ta mua hàng hóa dịch vụ của một công ty hay cá nhân khác.
Theo cách hiểu thông thường của đại bộ phận người làm kinh doanh thì công nợ thực chất chỉ phát sinh khi có thêm yếu tố là mua chịu hay bán chịu mà thôi. Còn nếu tiền trao chap múc thì không ai gọi đó là công nợ cả.
Tuy nhiên, với các bạn làm kế toàn thì không ít nơi vẩn hạch toán công nợ như thường, chỉ có điểm đặc biệt là ngày phát sinh công nợ cũng là ngày khoản công nợ đó được thanh toán toàn bộ.
Vậy làm thế nào để quản lý công nợ hiệu quả:
Một thuật ngữ nữa mà bạn cần phải biết đó là chiếm dụng vốn. Gọi là chiếm dụng có thể đúng hoặc không tùy thuộc vào từng trường hợp cụ thể. Không ít doanh nghiệp luôn muốn trả thật chậm công nợ phải trả nhưng lại rất nhanh nhẹn trong việc thu về khaon3 công nợ phải thi. Và khi nói đến quản lý công nợ hiệu quả là người ta đang đề cập đến khía cạnh này.
- Thanh toán cho nhà cung cấp càng chậm càng tốt, tận dụng vốn của người khác thay vì phải đi vay.
- Thu hồi nhanh nhất có thể các khoản khách hàng nợ, giảm thời gian và lượng tiền bị chiếm dụng.
Như vậy để quản lý công nợ hiệu quả thì bạn cần:
- Phải có công cụ theo dõi công nợ phải thu phải trả một cách chuyên nghiệp.
- Xây dựng được chính sách bán hàng rõ ràng và có thật sớm
- Xây dựng được hệ thống đánh giá tín nhiệm, phân loại khách hàng.
- Có nhân sự chuyên trách: Theo dõi, đánh giá tín nhiệm, phân loại khách hàng
- Có nhân sự chuyên trách: Theo dõi, đánh giá và lập báo cáo tình hình công nợ hàng tuần, hàng tháng.
- Có nhân sự có kỹ năng giao tiếp và có kinh nghiệm để phối hợp với các bộ phận liên quan (Kế toán, kinh doanh) để thúc đẩy việc thu hồi công nợ phải thu thật nhanh.
- Lập các chỉ tiêu đánh giá hệ số công nợ, tốc độ thu hồi công nợ.
Với các thao tác trên, doanh nghiệp của bạn sẽ quản lý công nợ hiệu quả hơn trước rất nhiều. Tuy nhiên, có một điểm bạn cần lưu ý là hãy làm ngay và luôn vì hệ thống quản lý công nợ trên không thể hoạt động trơn chu trong 1 hay 2 tuần đầu. Sẽ mất cả tháng hoặc vài tháng, tuy nhiên hiệu quả thì không thể phủ nhận.
Sử dụng phần mềm quản lý bán hàng của MekongSoft (Có chức năng quản lý công nợ) để quản lý cửa hàng, doanh nghiệp mình hiệu quả hơn.
Với doanh nghiệp tự giao hàng bằng đội xe của mình và thu tiền ngay tại điểm giao, khoản nợ còn phải theo được đang ở bước nào — chưa giao, đã giao chưa thu, đã thu chưa nộp. Đó là việc của phần mềm quản lý giao hàng và thu nợ.
Mời bạn tham khảo:
Danh mục phần mềm
Phần mềm quản lý dự án đầu tư xây dựng
Phần mềm quản lý phương tiện vận tải logistics, container, chành xe
Phần mềm quản lý doanh nghiệp ERP theo yêu cầu
Phần mềm quản lý nhà phân phối, đại lý bán sỉ, bán buôn
Phần mềm quản lý vật tư, tiến độ thi công xây dựng công trình
Viết phần mềm theo yêu cầu, viết app theo yêu cầu
Phần mềm quản lý sản xuất ngành may mặc, giày dép
Phần mềm quản lý điều hành sản xuất MES
Phần mềm bán hàng online
Phần mềm quản lý sản xuất, phân phối nước đóng bình, đóng chai
Phần mềm sản xuất chế biến thực phẩm, quản lý nhà hàng
Phần mềm quản lý đầu tư kinh doanh bất động sản theo yêu cầu
Phần mềm quản lý nhân viên giao hàng và thu nợ
Phần mềm quản lý sản xuất kính cường lực
Phần mềm quản lý sản xuất cơ khí
Phần mềm quản lý kinh doanh xăng dầu
Giải pháp phần mềm theo yêu cầu
Chúng tôi phân tích quy trình và bài toán quản trị của từng doanh nghiệp để xây dựng giải pháp phù hợp với từng lĩnh vực. Hãy chọn phần mềm bạn quan tâm, chúng tôi sẽ tư vấn và thiết kế theo đúng nhu cầu thực tế của bạn.

Hiểu đúng nghiệp vụ. Khảo sát và phân tích quy trình thực tế

Thiết kế đúng giải pháp. Phù hợp với từng doanh nghiệp

Đồng hành lâu dài. Triển khai, bảo trì và nâng cấp
Phần mềm phải tạo ra giá trị thực
Mục tiêu cuối cùng không phải là có thêm một hệ thống, mà là giúp công việc vận hành hiệu quả hơn.
Thấu hiểu nghiệp vụ
Xem quy trình thực tế
Xác định điểm bất cập
Làm rõ dữ liệu
Thống nhất vấn đề
Giải quyết đúng nhu cầu
Thiết kế theo nghiệp vụ
Ưu tiên việc cần thiết
Kết nối hệ thống sẵn có
Sẵn sàng mở rộng
Cùng đưa vào vận hành
Hướng dẫn chuyển giao
Theo dõi giai đoạn đầu
Xử lý vấn đề phát sinh
Điều chỉnh theo thực tế
