14/07/2022 10:09
Vậy chuyển đổi số là gì? Tại sao vẫn có nhiều doanh nghiệp thất bại khi triển khai chuyển đổi số? Hãy cùng MekongSoft tìm hiểu các thắc mắc đó ngay trong bài viết này.
Thật khó để định nghĩa chính xác chuyển đổi số là gì. Vì quy trình áp dụng khác nhau dựa trên mỗi lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp. Nên có thể hiểu đơn giản chuyển đổi số là việc sử dụng công nghệ kỹ thuật số vào các lĩnh vực hoạt động của doanh nghiệp. Từ đó tác động thay đổi mô hình kinh doanh, cách thức vận hành doanh nghiệp bằng cách tận dụng lợi thế của công nghệ, nhằm mang lại giá trị tốt hơn cho doanh nghiệp để thích ứng với xu hướng phát triển công nghệ trên toàn thế giới.
Chuyển đổi số là quá trình thay đổi mang tính chiến lược của một doanh nghiệp. Vì thế, không phải đơn giản chỉ là áp dụng một phương pháp hay một mô hình là đã thành công. Nó cần có kế hoạch và có mục tiêu rỏ ràng trước khi triển khai.
Xem thêm : Tốc độ chuyển đổi số quyết định sự tồn tại của doanh nghiệp bán lẻ!
Những lý do phổ biến nhất gây ra sự cố chuyển số là gì? Dưới đây chúng sẽ điểm qua những lý do hàng đầu khiến cho việc chuyển đổi kỹ thuật số không thành công:
Có thể thấy rằng, khi các nhà quản lý hàng đầu không nhìn về cùng một hướng, hành trình chuyển đổi kỹ thuật số của họ có nhiều khả năng thất bại. Bởi sự chuyển đổi giống như một dòng nước, bắt đầu từ người lãnh đạo. Khi không có một tầm nhìn rõ ràng cũng có nghĩa là các doanh nghiệp thường kết thúc với lý do thiếu vốn và bị hiểu nhầm về những gì mà chuyển đổi đó đòi hỏi.
Với một mục tiêu không rõ ràng và không có bất kỳ sự liên kết nào trong quá trình triển khai thì nguy cơ dẫn đến thất bại là rất cao. Trong khi đó nhiều cấp lại thiếu hiểu biết về công nghệ. Điều này sẽ ảnh hưởng đến lợi nhuận của họ. Vì vậy các nhà quản lý thực sự cần phải đứng sau quá trình chuyển đổi. Hỗ trợ của các nhà quản lý cho các sáng kiến kỹ thuật số cũng rất quan trọng để đảm bảo ngân sách chuyển đổi kỹ thuật số đầy đủ.
Hành trình chuyển đổi kỹ thuật số dẫn đến nhiều thay đổi lớn và cũng rất tốn kém. Đó là điều mà hầu hết các chủ doanh nghiệp cần lưu ý khi bắt đầu tham gia triển khai. Mặc dù đúng là các doanh nghiệp đầu tư vào chuyển đổi kỹ thuật số để tăng doanh thu và giảm chi phí. Nhưng thực tế là một số lượng lớn trong số họ đang tiếp cận chuyển đổi số với ngân sách nhỏ hơn nhiều so với nhu cầu.
Với giải pháp ít chi phí, ít có sự đầu tư trong khi vẫn mong đợi kết quả tuyệt vời thì đây cũng là một trong những nguyên nhân dẫn đến thất bại. Có nhiều trường hợp chi tiêu ít hơn cho thứ gì đó sẽ khiến bạn phải trả nhiều hơn cho những thứ khác. Khi bạn tiết kiệm chi phí cho một giải pháp bạn có thể nhận lại sản phẩm với các tùy chỉnh nhiều hơn, phụ thuộc vào đổi ngũ kỹ thuật và tốn nhiều chi phí bảo trì về sau.
Khi thực hiện các dự án chuyển đổi kỹ thuật số, chỉ tập trung vào công nghệ được cho phép có thể dẫn đến thất bại. Nền tảng công nghệ của tổ chức doanh nghiệp nên thúc đẩy sự thống nhất giữa các nhóm bán hàng và tiếp thị. Thúc đẩy kết quả bằng tất cả các công cụ, dịch vụ và phân tích cần thiết. Nhằm thực hiện các chiến lược tổ chức lớn hơn. Nếu không có nó, các nỗ lực chuyển đổi kỹ thuật số sẽ không thành công.
Ví dụ như nếu doanh nghiệp của bạn đang xem xét việc kích hoạt môi trường giao tiếp trước hết là video. Việc chỉ tập trung vào Zoom hoặc WebEx sẽ khiến họ phân tâm khỏi việc xem xét các tác động tuân thủ của phần mềm mới.
Doanh nghiệp bạn cần những nhân tài CNTT giỏi nhất để hiện thực hóa quá trình chuyển đổi số của mình. Không sở hữu được nhân tài thích hợp để thúc đẩy các sáng kiến chuyển đổi chính là một yếu tố khác khiến cho việc chuyển đổi kỹ thuật số thất bại.
Tuy nhiên, việc tìm kiếm những người có kỹ năng phù hợp cho hành trình chuyển đổi kỹ thuật số luôn là một thách thức. Vì vẫn còn thiếu nhân tài trong các lĩnh vực đòi hỏi chuyên môn cao như triển khai và duy trì chuyển đổi số trong doanh nghiệp.
Hiểu đúng về chuyển đổi số là gì? Và nắm bắt được những lý do khiến doanh nghiệp thất bại khi chuyển đổi số sẽ giúp bạn có được cái nhìn bao quát hơn về vấn đề. Ngoài ra nếu doanh nghiệp bạn cần hỗ trợ về giải pháp chuyển đổi kỹ thuật số thì có thể liên hệ với MekongSoft để được tư vấn chi tiết.
Chia sẻ bài viết
Danh mục phần mềm
MES Hệ thống điều hành và quản lý sản xuất
Phần mềm quản lý sản xuất cơ khí
Phần mềm sản xuất kính cường lực
Phần mềm viết theo yêu cầu
Kinh doanh xăng dầu
Phần mềm quản lý thi công xây dựng
Phần mềm quản lý sản xuất may mặc
Hệ thống phần mềm quản lý nhân viên giao hàng, thu nợ
Phần mềm quản lý phương tiện vận tải, chành xe
Hệ thống phần mềm bán hàng online
Hệ thống quản lý kênh phân phối
Phần mềm quản lý sản xuất, phân phối nước đóng bình, đóng chai
Chúng tôi cam kết giải quyết các vấn đề quản trị theo từng doanh nghiệp và từng lĩnh vực cụ thể. Hãy chọn phần mềm bạn quan tâm, chúng tôi sẽ tư vấn và thiết kế theo yêu cầu của bạn.
Thiết kế riêng cho từng lĩnh vực
Hiệu quả, tiết kiệm chi phí
Đơn giản dễ sử dụng
Thu thập yêu cầu
Thiết kế phần mềm
Phát triển và kiểm thử
Triển khai và hỗ trợ
Bảo trì và nâng cấp
Thiết kế riêng từng lĩnh vực
Đơn giản, dễ dùng
Hiệu quả cao
Tiết kiệm chi phí
Đánh giá nhu cầu
Phân tích và đề xuất giải pháp
Lập kế hoạch triển khai, kiểm tra đánh giá
Hướng dẫn triển khai và bảo trì
Đào tạo chuyển giao kiến thức
Thu thập yêu cầu
Thiết kế phần mềm
Phát triển và kiểm thử
Triển khai và hỗ trợ
Bảo trì và nâng cấp
Thiết kế riêng từng lĩnh vực
Đơn giản, dễ dùng
Hiệu quả cao
Tiết kiệm chi phí
Đánh giá nhu cầu
Phân tích và đề xuất giải pháp
Lập kế hoạch triển khai, kiểm tra đánh giá
Hướng dẫn triển khai và bảo trì
Đào tạo chuyển giao kiến thức
Điểm nổi bật của MekongSoft là tư vấn thiết kế các hệ thống phần mềm riêng theo tư duy quản lý của từng doanh nghiệp, phù hợp và dễ sử dụng nhất. Chi phí hợp lý theo từng lĩnh vực sản xuất, kinh doanh và quy mô của Quý khách hàng.
@2023 MEKONGSOFT. ALL RIGHTS RESERVED