; ; 

Quản lý chất lượng công trình xây dựng là gì? Quy trình ra sao?

26-07-2022
Chất lượng công trình là yếu tố then chốt trong ngành xây dựng, không chỉ ảnh hưởng đến khả năng thai thác hiệu quả của công trình mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến an toàn sinh mạng của người sử dụng, an toàn cộng đồng. 
Quản lý chất lượng công trình xây dựng

Do đó, các nhà thầu thi công buộc phải tuân theo các tiêu chí cần có trong quản lý chất lượng công trình xây dựng được nhà nước quy định, để đảm bảo tính an toàn tuyệt đối cho dự án. Cùng tìm hiểu xem quản lý chất lượng công trình xây dựng là gì? Quy trình quản lý chất lượng công trình ra sao?

Quản lý chất lượng công trình xây dựng là gì?

Chiếu theo khoản 1, điều 3 của nghị định 46/2015/NĐ-CP về quản lý chất lượng và bảo trì công trình xây dựng, quản lý chất lượng công trình xây dựng là hoạt động quản lý của các chủ thể và các bên liên quan được quy định theo luật trong quá trình chuẩn bị, xây dựng, khai thác và sử dụng công trình nhằm đảm bảo tính an toàn và thoả mản các yêu cầu về chất lượng của công trình.

Quản lý chất lượng công trình xây dựng là 1 trong số những yếu tố của quản lý thi công xây dựng gồm :

  1. Quản lý chất lượng công trình xây dựng
  2. Quản lý tiến độ thi công công trình
  3. Quản lý khối lượng thi công công trình
  4. Quản lý chi phí đầu tư xây dựng công trình
  5. Quản lý hợp đồng xây dựng
  6. Quản lý an toàn lao động

Quy trình quản lý chất lượng công trình xây dựng

Quy trình quản lý chất lượn công trình xây dựng đã được quy định ở điều 23 của Nghị định số 46/2015/NĐ-C, cụ thể sẽ phân quy trình ra các bước như sau:

Quản lý về chất lượng của nguyên vật liệu xây dựng

Cần được thực nghiệm, thí nghiệm, kiểm tra các yếu tố về chất lượng của nguyên vật liệu, cấu kiện, thiết bị xây dựng để đảm bảo đúng tiêu chuẩn công trình và yêu cầu thiết kế. Các nhà cung cấp nguyên vật liệu xây dựng phải đáp ứng các chứng chỉ an toàn chất lượng, cung cấp thông tin và tài liệu cho bên mua theo đúng quy định.

Quản lý chất lượng nhà thầu xây dựng công trình

Nhà thầu tham gia thi công phải được chứng minh có đủ điều kiện năng lực theo quy định của Luật Xây Dựng, trong dự án có nhiều nhà thầu thì tổng thầu phải có trách nhiệm giám sát, quản lý năng lực và chất lượng của thầu phụ. Cần có hệ thống quản lý phù hợp với quy mô dự án, quy rỏ trách nhiệm của từng cá nhân, tổ chức thi công công trình.

Thiết lập, giám sát và kiểm tra biện pháp thi công, tiến độ thi công, ghi nhận nhật ký thi công, kiểm tra an toàn lao động, an toàn vệ sinh bên trong và xung quanh công trình. Thực hiện hoàn công cho từng bộ phận, hạng mục và công trình hoàn thành.

Giám sát thi công công trình của chủ đầu tư

Chủ đầu tư có nhiệm vụ:

  1. Phân công nhiệm vụ, quyền hạn các cá nhân trọng hệ thống giám sát chất lượng thi công của mình và thông báo đến các nhà thầu liên quan.
  2. Kiểm tra và giám sát điều kiện khởi công, năng lực của nhà thầu, biện pháp thi công của nhà thầu đối sánh với biện pháp thi công đã được duyệt
  3. Đảm bảo tính thực tế và đúng quy định hợp đồng đối với các đề xuất, đệ trình của các nhà thầu.
  4. Kiểm tra và bảo đảm tính phù hợp trước khi phê duyệt chấp thuận nguyên vật liệu, cấu kiện, thiết bị xây dựng.
  5. Đảm bảo nhắc nhở và hỗ trợ các nhà thầu triển khai thi công đúng tiến độ đề ra.
  6. Theo dõi thực hiện các quy định về an toàn vệ sinh, an toàn lao động, an toàn với công trình lân cận.
  7. Thực hiện thí nghiệm, đối chứng chất lượng và nghiệm thu bộ phận, hạng mục công trình theo đúng quy định, đảm bảo tính chính xác và đáp ứng chất lượng công trình trước khi chuyển bước thi công hoặc khai thác sử dụng.

Phần mềm quản lý công trình xây dựng MekongSoft - Tối ưu quản lý công trình hiệu quả

Để có thể tối ưu công tác quản lý công trình hiệu quả, hỗ trợ cho việc quản lý chất lượng công trình, bạn có thể tham khảo phần mềm quản lý công trình xây dựng của MekongSoft. Phần mềm với nhiều module hỗ trợ chuyên dụng sẽ làm giảm khối lượng công tác quản lý của bạn đáng kể : 

  1. Quản lý và giám sát nguyên liệu, vật tư, máy móc, trang thiết bị công trình chi tiết từ chi phí đến hạng mục phân bổ
  2. Thiết lập và quản lý từng hạng mục công trình riêng lẻ
  3. Lập phương án kinh tế tính toán chi phí cho từng công trình, bộ phận, hạng mục công trình
  4. Theo dõi và quản lý nhà thầu phụ, hỗ trợ nghiệm thu các hạng mục của thầu phụ
  5. Theo dõi tiến độ thực hiện công trình, phân công đầu việc hiệu quả
  6. Quản lý hoá đơn, chứng từ, chứng chỉ, chứng nhận liên quan để phục vụ cho công tác quản lý chất lượng công trình xây dựng và nghiệm thu về sau
  7. Quản lý nhân lực, đội thi công, tính toán lương thưởng, chấm công chính xác
  8. Hỗ trợ báo cáo thống kê số liệu, thống kê vật tư, thu chi tồn quỹ, nhập xuất, công nợ

Dùng thử ngay phần mềm quản lý công trình của MekongSoft để trãi nghiệm sự tiện lợi và khả năng hỗ trợ công tác quản lý công trình tối ưu nhất cho bạn. MekongSoft nhận thiết kế riêng theo nhu cầu cần thiết của từng nhà thầu công trình, cam kết sẽ đáp ứng giải pháp hiệu quả để tháo gỡ các khó khăn mà nhà thầu xây dựng đang gặp phải. Mọi chi tiết xin liên hệ qua hotline 09.1354.2025 - 09.4444.3558 để được hỗ trợ tư vấn.




DMCA.com Protection Status