02:20 22/01/2018
Nhiều người dùng ngày nay chưa tận dụng hết khả năng của phân hệ quản lý điều độ trong các phần mềm ERP. Điều độ sản xuất có thể được áp dụng cho bất kỳ hệ thống ERP nào bao gồm cả hệ thống ERP cho các ngành công nghiệp sản xuất rời rạc (Discrete manufacturing).
Trước tiên bạn cần nắm rõ các định nghĩa về điều độ sản xuất, để sau này lựa chọn hay sử dụng các phần mềm quản lý dễ dàng hơn
Theo định nghĩa đơn giản nhất, điều độ sản xuất nghĩa là sắp xếp công việc theo trình tự vận hành để hoàn thành công việc đúng thời điểm khách hàng mong đợi. Những doanh nghiệp sản xuất thuần túy sẽ muốn công việc hoàn thành đúng thời hạn giao hàng.
Các doanh nghiệp này sẽ sử dụng phương pháp điều độ lùi (Backward Scheduling). Theo đó, hệ thống ERP cho ngành sản xuất rời rạc sẽ bắt đầu với ngày giao hàng và tính lùi lại theo từng giai đoạn sản xuất để đưa ra ngày bắt đầu sớm nhất có thể cho việc sản xuất.
Hoặc người dùng hệ thống ERP có thể muốn bắt đầu ngay lập tức nhằm tạo ra thời gian dự phòng trước khi giao hàng để xử lý các vấn đề phát sinh nếu có. Anh ta cũng có thể muốn giải quyết công việc ngay để các đơn hàng bất ngờ được xem xét giải quyết.
Quản lý sản xuất với phần mềm ERP
Người dùng này sẽ chọn phương pháp điều độ tiến (Forward Scheduling). Theo đó, hệ thống ERP sẽ bắt đầu từ hôm nay tính toán theo thời gian tiến lên để xác định ngày hoàn thành sớm nhất có thể.
Đồng thời mô hình điều độ bằng hệ thống ERP còn tính toán đến sự sẵn sàng của nguồn nguyên liệu và sức chứa của kho hàng. Trong ví dụ về phương pháp điều độ tiến, khi biết được tất cả nguyên liệu cần thiết sẽ được giao vào ngày 10 hàng tháng, chúng ta có thể lên kế hoạch theo phương pháp này từ ngày nhập nguyên vật liệu, không nhất thiết phải ngày hôm nay.
Hệ thống ERP sẽ tính toán tổng lượng load của các khâu. (Load là số giờ cần thiết để xử lý những công việc được yêu cầu tại từng bộ phận)
Những hệ thống ERP cho ngành sản xuất hiện đại thường sẽ được tích hợp phân hệ APS (Lập kế hoạch và điều độ nâng cao), có khả năng phân bổ nguyên vật liệu và năng lực sản xuất một cách tối ưu nhằm cân bằng nhu cầu và năng lực thực tế.
Một yếu tố khác để điều chỉnh quy trình điều độ sản xuất là theo phương pháp năng lực vô hạn. Khi lựa chọn phương pháp này, người ta kì vọng rằng với bất kỳ khối lượng công việc nào, họ luôn có thể tăng sản lượng bằng cách làm thêm giờ khi cần thiết.
Một số người khác lại sử dụng phương pháp năng lực hữu hạn. Người ta tin rằng các máy móc thiết bị có thời gian sử dụng giới hạn và việc lập điều độ phải sắp xếp trong giới hạn này. Nếu một bộ phận hoặc thiết bị đạt tới công suất tối đa của mình, bất kỳ công việc nào cũng bắt buộc phải sắp xếp trong tương lai.
Tất cả các yếu tố điều chỉnh này có thể được dùng cho sự phối hợp trong công việc. Một số nguồn lực được lên kế hoạch theo phương pháp vô hạn và một số khác theo phương thức hữu hạn. Các hệ thống ERP cho ngành sản xuất rời rạc giúp quản lý sự phối hợp này một cách dễ dàng.
Người dùng ERP có thể dùng phương pháp điều độ tiến để lập kế hoạch công việc, và sau khi một số giai đoạn hoàn thành, anh ta có thể điều chỉnh khả năng hoàn thành công việc bằng phương pháp điều độ lùi. Và như vậy, công việc được hoàn thành theo từng phần.
Tất cả những phương pháp trên dùng để điều chỉnh hoạt động sản xuất giúp tối ưu hóa nguồn lực và đảm bảo việc giao hàng đúng hẹn cho khách hàng. Thấu hiểu các phương pháp trên, bạn sẽ trở thành chuyên gia trong quản trị sản xuất.
Liên hệ ngay để được tư vấn: 0939551190 Mr.Trường
Chia sẻ:
094 444 3558
Số 64 Nguyễn Đình Chiểu, Phường Đa Kao, Quận 1, TP.HCM
support@mekongsoft.com.vn
090 100 0508
093 980 2202
Điểm nổi bật của MekongSoft là tư vấn thiết kế các hệ thống phần mềm riêng theo tư duy quản lý chuyên biệt của từng doanh nghiệp, phù hợp và dễ sử dụng nhất. Chi phí hợp lý theo đặc thù lĩnh vực sản xuất, kinh doanh và quy mô của Quý khách hàng.
@2023 MEKONGSOFT. ALL RIGHTS RESERVED