5 sai lầm phổ biến trong quản lý tài chính thường gặp
19/07/2017 08:07
Mặc dù vậy, một trong những yếu tố góp phần làm doanh nghiệp của bạn bị thất bại là vấn đề quản lý tài chính của doanh nghiệp không rõ ràng.
Trong nhiều trường hợp, những sai lầm tài chính dẫn đến những thất bại thảm hại cho doanh nghiệp, nhiều nhà quản lý đánh giá thấp chi phí thực sự khi bắt đầu khởi nghiệp do đó mà họ thường mắc phải những sai lầm. Dưới đây là 5 sai lầm phổ biến trong quản lý tài chính mà các doanh nghiệp thường gặp phải.
Không có đủ dự trữ tiền mặt
Các nhà quản lý cần biết rằng họ cần có một khoản tiền mặt dự trữ để đầu tư trong quá trình thiết lập các hoạt động kinh doanh. Ngay cả khi hoạt động kinh doanh của bạn mang lại lợi nhuận một cách nhanh chóng thì việc để riêng một khoản tiền là quan trọng.
Nhiều hoạt động kinh doanh sẽ phải mất một vài quý mới có thể có được thu nhập ổn định, duy trì hoạt động của công ty. Đừng chủ quan và tự đánh lừa mình rằng cứ làm đi, tiền và lợi nhuận sẽ về.
Quá phụ thuộc vào các khoản vay tín dụng
Nhiều chủ doanh nghiệp sử dụng các khoản vay để tồn tại trong giai đoạn đầu của kinh doanh, nhưng bạn có chắc là chỉ vay trong giai đoạn đầu, thậm chí là không thể trả được ở các giai đoạn trước.
Vay tín dụng thường có lãi suất cao, phải trả phí hàng năm, nếu bạn không có một kế hoạch vay hợp lý hoặc mục tiêu rõ ràng thì bạn rất dễ mắc phải “ lãi mẹ đẻ lãi con” dẫn đến phá sản.
Lẫn lộn giữa tài chính cá nhân và tài chính công ty
Nếu bạn là một nhà quản lý tài chính doanh nghiệp của chính mình, bạn cần có sự phân biệt rạch ròi giữa hai khoản này. Mặc dù, trong nhiều trường hợp, tài chính cá nhân và tài chính doanh nghiệp sẽ hỗ trợ nhau rất tốt nhưng trên thực tế đó là 2 khoản riêng biệt.
Việc bạn tách bạch được 2 khoản này sẽ giúp bạn chủ động hơn, hỗ trợ trong việc xác định lợi nhuận thực tế hoặc thiệt hại cho doanh nghiệp của mình dễ dàng hơn.
Lấy tài chính cá nhân để bù lỗ
Trong giai đoạn đầu, vấn đề tài chính luôn làm bạn lo lắng, nhiều khoản thua lỗ khiến chủ doanh nghiệp lấy tài chính cá nhân ra để bù lỗ và tiếp tục đầu tư.
Việc làm này, trong nhiều trường hợp bạn phải xử lý tốt, biết cách cân đối giải quyết cho khéo, nếu không bạn sẽ mất “cả chì lẫn chài”.
Hệ thống thu chi không rõ ràng
Không có một hệ thống thu chi rõ ràng chắn chắn sẽ làm cho vấn đề quản lý tài chính của bạn gặp nhiều khó khăn “ lãi không biết, lỗ cũng không”. Thực hiện các khoản thu chi rõ ràng theo quy trình, in các khoản bạn đã thanh toán trên các hóa đơn có dấu của công ty.
Hãy giải quyết kịp thời các khoản phát sinh không mang lại hiệu quả,…Đây là một trong những cách tốt nhất để minh bạch các khoản thu chi khi bạn quản lý doanh nghiệp.
Trên đây chỉ là 5 sai lầm phổ biến về vấn đề tài chính của doanh nghiệp hay mắc phải. Ngoài ra, nếu bạn là một nhà quản lý tài chính, chắc chắn bạn sẽ cần tìm hiểu nhiều hơn, học hỏi những người khác không bao giờ là thừa.
Hãy tiếp cận những người có kinh nghiệm hoặc các chuyên gia tài chính, ngoài ra bạn có thể sử dụng các phần mềm quản lý bán hàng của MekongSoft. Phần mềm sẽ giúp giảm thiểu tỉ lệ thất bại, giúp bạn có những bước đi đúng đắn trong quản lý tài chính doanh nghiệp.
Tham khảo:
>> Phần mềm ERP
Danh mục phần mềm
Phần mềm quản lý dự án đầu tư xây dựng
Phần mềm quản lý phương tiện vận tải logistics, container, chành xe
Phần mềm quản lý doanh nghiệp ERP theo yêu cầu
Phần mềm quản lý nhà phân phối, đại lý bán sỉ, bán buôn
Phần mềm quản lý vật tư, tiến độ thi công xây dựng công trình
Viết phần mềm theo yêu cầu, viết app theo yêu cầu
Phần mềm quản lý sản xuất ngành may mặc, giày dép
Phần mềm quản lý điều hành sản xuất MES
Phần mềm bán hàng online
Phần mềm quản lý sản xuất, phân phối nước đóng bình, đóng chai
Phần mềm sản xuất chế biến thực phẩm, quản lý nhà hàng
Phần mềm quản lý đầu tư kinh doanh bất động sản theo yêu cầu
Phần mềm quản lý nhân viên giao hàng và thu nợ
Phần mềm quản lý sản xuất kính cường lực
Phần mềm quản lý sản xuất cơ khí
Phần mềm quản lý kinh doanh xăng dầu
Giải pháp phần mềm theo yêu cầu
Chúng tôi phân tích quy trình và bài toán quản trị của từng doanh nghiệp để xây dựng giải pháp phù hợp với từng lĩnh vực. Hãy chọn phần mềm bạn quan tâm, chúng tôi sẽ tư vấn và thiết kế theo đúng nhu cầu thực tế của bạn.

Hiểu đúng nghiệp vụ. Khảo sát và phân tích quy trình thực tế

Thiết kế đúng giải pháp. Phù hợp với từng doanh nghiệp

Đồng hành lâu dài. Triển khai, bảo trì và nâng cấp
Phần mềm phải tạo ra giá trị thực
Mục tiêu cuối cùng không phải là có thêm một hệ thống, mà là giúp công việc vận hành hiệu quả hơn.
Thấu hiểu nghiệp vụ
Xem quy trình thực tế
Xác định điểm bất cập
Làm rõ dữ liệu
Thống nhất vấn đề
Giải quyết đúng nhu cầu
Thiết kế theo nghiệp vụ
Ưu tiên việc cần thiết
Kết nối hệ thống sẵn có
Sẵn sàng mở rộng
Cùng đưa vào vận hành
Hướng dẫn chuyển giao
Theo dõi giai đoạn đầu
Xử lý vấn đề phát sinh
Điều chỉnh theo thực tế
