Thiếu công cụ tự động hóa và theo dõi dự án, điều này có thể dẫn đến việc quản lý dự án bằng tay, gây ra sự phân tán thông tin và khó khăn trong theo dõi tiến độ và tài liệu liên quan.
Giải pháp MekongSoft trong việc tập trung giải quyết vấn đề về: Chi phí - Tiến độ - Chất lượng
Thông qua việc chuyển đổi số, giúp các doanh nghiệp quản lý công trình xây dựng linh hoạt thích ứng và phát triển với những đợt sóng đầu tư cơ sở hạ tần mới và cho thị trường.
Hệ thống hỗ trợ bóc tách công việc đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng phương án kinh tế và tối ưu hóa quá trình quản lý công trình. Chức năng này cho phép các doanh nghiệp thực hiện một loạt các công việc liên quan đến quản lý dự án và kế hoạch thực hiện một cách hiệu quả
Hệ thống hỗ trợ bóc tách công việc đóng vai trò quan trọng trong việc xây dựng phương án kinh tế và tối ưu hóa quá trình quản lý công trình.
Chức năng này cho phép các doanh nghiệp thực hiện một loạt các công việc liên quan đến quản lý dự án và kế hoạch thực hiện một cách hiệu quả
Quản lý dự án giúp xác định rõ kế hoạch chi tiết, theo dõi tiến độ, và tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên. Một phần quan trọng của quá trình này là việc phân tách dự án thành các đầu mục công việc, hạng mục, và xác định người thực hiện. Điều này giúp tạo ra một cơ sở thông tin cụ thể và chi tiết cho việc báo cáo quản trị. Bên cạnh đó, quản lý dự án cũng giúp phân rõ chi phí và lên lịch thời gian sử dụng các tài sản sản xuất, như máy móc và thiết bị. Điều này là quan trọng để đánh giá chi phí sản xuất thực tế dựa trên từng đơn hàng, sản phẩm hoặc dự án cụ thể. Giúp đưa ra các quyết định dựa trên dữ liệu chính xác và phù hợp với mục tiêu của doanh nghiệp.
Quản lý dự án giúp xác định rõ kế hoạch chi tiết, theo dõi tiến độ, và tối ưu hóa việc sử dụng tài nguyên. Một phần quan trọng của quá trình này là việc phân tách dự án thành các đầu mục công việc, hạng mục, và xác định người thực hiện. Điều này giúp tạo ra một cơ sở thông tin cụ thể và chi tiết cho việc báo cáo quản trị.
Bên cạnh đó, quản lý dự án cũng giúp phân rõ chi phí và lên lịch thời gian sử dụng các tài sản sản xuất, như máy móc và thiết bị. Điều này là quan trọng để đánh giá chi phí sản xuất thực tế dựa trên từng đơn hàng, sản phẩm hoặc dự án cụ thể. Điều này giúp đưa ra các quyết định dựa trên dữ liệu chính xác và phù hợp với mục tiêu của doanh nghiệp.
Hỗ trợ theo dõi tiến độ thực hiện công trình theo kế hoạch đã định. Cho phép người quản lý dự án và các bên liên quan có cái nhìn tổng quan về tiến độ và hiệu suất công việc trong thời gian thực.
Cung cấp công cụ để kiểm tra và theo dõi chất lượng của các công việc và vật liệu trong dự án. Điều này bao gồm các tiêu chuẩn và quy trình kiểm tra chất lượng đã được xác định trước.
Hỗ trợ việc lưu trữ và quản lý các tài liệu kiểm tra chất lượng như: Báo cáo kiểm tra, hình ảnh, tài liệu phê duyệt, và giấy chứng nhận,...
Hỗ trợ quá trình đánh giá chất lượng dự án bằng cách tạo các bảng điểm, thu thập phản hồi từ khách hàng và các bên liên quan, cùng việc tổng hợp dữ liệu phản hồi này để cải thiện quy trình xây đựng và chất lượng công trình.
Cung cấp các báo cáo về chất lượng của dự án thể hiện kết quả kiểm tra chất lượng, đánh giá hiệu suất, và đảm bảo rằng tất cả các tiêu chuẩn về chất lượng đã được tuân thủ.
Đừng chần chừ, hãy để chúng tôi giúp bạn biến ý tưởng thành hiện thực.
Hãy để chúng tôi giúp bạn tìm hiểu và khám phá tiềm năng không giới hạn của phần mềm theo yêu cầu!
Những khách hàng tiêu biểu đã tin tưởng và hài lòng với dịch vụ của MekongSoft.
Điểm nổi bật của MekongSoft là tư vấn thiết kế các hệ thống phần mềm riêng theo tư duy quản lý chuyên biệt của từng doanh nghiệp, phù hợp và dễ sử dụng nhất. Chi phí hợp lý theo đặc thù lĩnh vực sản xuất, kinh doanh và quy mô của Quý khách hàng.
@2023 MEKONGSOFT. ALL RIGHTS RESERVED